DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LA PERMANENCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES EN EL MERCADO GLOBAL. CASO ECUADOR.

Pedro Iglesias Mora

Resumen


La investigación aborda el problema del diseño de planificación estratégica para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) familiares de carácter global. Esta problemática se considera una realidad a nivel local, nacional y mundial, debido a la incidencia que en las últimas décadas ha tenido el emprendimiento social en el mercado laboral ecuatoriano y latinoamericano. El objetivo principal de la investigación es diseñar un modelo de gestión utilizando la planificación estratégica para mejorar la Permanencia de las Pymes familiares en el mercado global, siendo las variables principales definidas en la investigación la Permanencia y la Planeación estratégica como herramienta clave para la consolidación de esta propuesta de emprendimiento en nuestro país. La investigación abarca niveles explicativos y descriptivos, ya que propone un modelo teórico a partir de
datos empíricos, estableciendo antecedentes informativos y experienciales, relaciones de causa efecto y la debida
extracción de conclusiones que orientan la solución a la problemática planteada. La metodología se basa en la
aplicación de métodos lógicos de análisis como el inductivo-deductivo y el problemático-hipotético, establece
la formulación de un problema de la realidad, el planteamiento de conjeturas y soluciones probables. Se aplica
también el método estadístico para la recolección de datos cuantitativos de tipo histórico, que fueron extraídos
de las estadísticas pertinentes de instituciones oficiales, tanto a nivel nacional como internacional. El modelo de
gestión es propuesto sobre la base del Modelo Delta siendo enriquecido, adecuado y contextualizado a través de
la evidencia de pequeñas empresas familiares de tipo agrícola, que han logrado con éxito enfrentar el cambio y
establecer parámetros de superación constante logrando así su permanencia en el mundo competitivo. El beneficio
social de la propuesta radica en el aumento del nivel de permanencia del negocio, aportando al desarrollo y a la
estabilidad económica y social del país en donde se desarrolle la misma, ya que se considera un modelo general
con aplicabilidad extendida a las diversas realidades.

Palabras clave


PYMES familiares, competitividad, planificación estratégica, modelo de gestión, globalización.

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