Análisis estructural y dinámica de los emprendimientos en la
provincia de Los Ríos - zona norte
Structural and dynamic analysis of enterprises in the province
of Los Ríos – north area
MSc. Harold Elbert Escobar Terán
1
hescobar@uteq.edu.ec
MSc. Emma Yolanda Mendoza Vargas
2
emendoza@uteq.edu.ec
MSc. Jhon Alejandro Boza Valle
3
jboza@uteq.edu.ec
MSc. Laura Eugenia Tachong Alencastro
4
ltachong@uteq.edu.ec
MSc. Maritza Elizabeth Alcívar Saltos
5
malcivar@uteq.edu.ec
Recibido: 1/07/2018, Aceptado: 1/09/2018
RESUMEN
El apoyo al emprendimiento en Ecuador se consolida a partir de la concepción del
Plan Nacional del Buen Vivir. Sin embargo, para que las iniciativas empresariales
contribuyan al desarrollo socioeconómico es necesario un monitoreo sistemático, que
permita revelar los principales obstáculos que dificultan el desempeño exitoso de los
emprendimientos. En el cantón Quevedo de la provincia de Los Ríos proliferan las
empresas familiares, dedicadas principalmente al comercio y servicio para satisfacer
la demanda local. El estudio tiene como objetivo identificar las principales barreras
que atentan contra el desarrollo de los emprendimientos familiares en el territorio a
partir del análisis de diversas investigaciones realizadas de la temática. Desde un
enfoque cualitativo y un estudio descriptivo, con el empleo del método bibliográfico
documental, se proponen un conjunto de acciones para la consideración de decisores
de políticas públicas para perfeccionar la estrategia de desarrollo de esos territorios,
como región de próspero desarrollo agroindustrial.
1
Docente de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo. Ecuador
2 Docente de la Universidad UTEQ. Ecuador
3 Docente de la Universidad UTEQ. Ecuador
4 Docente de la Universidad UTEQ. Ecuador
5 Docente de la Universidad Técnica de Babahoyo. Ecuador
Revista científica Ciencia y Tecnología Vol 18 No 20 págs. 146 - 154
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Palabras Clave: innovación, competitividad, tejido social económico, valor agregado
ABSTRACT
The support for entrepreneurship in Ecuador is consolidated from the conception of
the National Plan for Good Living. However, for business initiatives to contribute to
socioeconomic development, systematic monitoring is necessary to reveal the main
obstacles that hinder the successful performance of the enterprises. In the Quevedo
canton of the province of Los Ríos family businesses proliferate, dedicated mainly to
trade and service to meet local demand. The objective of the study is to identify the
main barriers that threaten the development of family businesses in the territory,
based on the analysis of various research carried out on the subject. From a
qualitative approach and a descriptive study, with the use of the documentary
bibliographic method, a set of actions is proposed for the consideration of decision-
makers of public policies to perfect the development strategy of those territories, as
a region of prosperous agro-industrial development.
Keywords: innovation, competitiveness, economic social fabric, added value
Introducción
En el Ecuador el emprendimiento determinado por las micro, pequeñas y medianas
empresas (MIPYMES) constituye el núcleo estratégico que sostiene el tejido
productivo y la economía nacional. A partir de la instrumentación del Plan Nacional
del Buen Vivir 2009-2013, en el que se plantea establecer un sistema económico
social solidario y sostenible, comienza a sistematizare los estudios realizados con
estas empresas en la búsqueda de alternativas para su inserción en cadenas
productivas. De esta forma pretende transformar el tejido productivo ecuatoriano y
la sustitución estratégica de importaciones.
El índice de Actividad Emprendedora Temprana de Ecuador (cuya sigla es TEA) es de
33.6 por ciento, es decir; que uno de cada tres adultos en el país ha desarrollado
actividades relacionadas con la creación de un negocio o ya tenía uno que no
superaba los 42 meses de existencia, según Lasio, et al., (2016) en el Global
Entrepreneurship Monitor Ecuador, el país se posiciona como el segundo país con
mayor número de emprendimientos en el mundo, y el primero en América Latina.
Los emprendedores se caracterizan por ser hombres jóvenes que pocas veces
rebasan los 34 años de edad, frecuentemente con educación secundaria completa y
escasamente con educación universitaria, sumado a esto, poseen ingresos bajos, se
basan en la experiencia de una persona cercana, tratando de aprovechar
oportunidades identificadas y por tanto tomando riesgos, convencidos que al ser sus
propios jefes se encuentran ante una situación ideal.
En la provincia de Los Ríos no existe un monitoreo dinámico de los emprendimientos
que permita conocer la brecha entre la situación actual y el estado deseado. Esto se
debe a varios factores entre los que se destacan: la carencia de una base estadística
que sirva de base para realizar estudios dinámicos, los indicadores de medición no
ayudan totalmente a los estándares internacionales y las condiciones endógenas del
territorio, existiendo poco análisis estructural que permita conocer la situación de
cada cantón, los resultados propuestos por distintos estudios poco establecen una
caracterización de los emprendimientos de la provincia, siendo un escaso referente,
propuesta homologadas para la caracterización de emprendimientos en la zona de
estudio.
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En este sentido el objetivo de la presente investigación pretende analizar la situación
estructural y dinámica de los emprendimientos de la provincia de Los Ríos como un
aporte en la toma de decisiones de los gobiernos locales y seccionales de la zona.
Para lo cual se vuelve necesaria la revisión de las principales concepciones teóricas
metodológicas sobre emprendimiento, innovación y competitividad. Todo esto,
complementado con la necesidad de contar con un diagnóstico de la situación
socioeconómica de la provincia, así como adoptar una metodología homologada
adaptable a la provincia para el monitoreo de los emprendimientos y posteriormente
validar los resultados mediante el criterio de expertos.
Método
Participantes, instrumento, procedimiento
El presente trabajo es de tipo exploratorio – descriptivo, se fundamenta en la
investigación documentada de trabajos previos realizados por los autores sobre la
situación actual del emprendimiento en la provincia de Los Ríos, Además en la
revisión bibliográfica se consideraron fuentes gnoseológicas que permiten describir
las características de los emprendedores y sus negocios, para poder realizar un
análisis estructural de los mismos.
Resultados
El emprendimiento constituye una de las principales actividades que desarrollan las
personas en procura de conseguir los recursos que garanticen una vida digna; y a
través de dignificar su existencia tributan a la generación de espacios de empleos, es
decir. El éxito de los emprendedores es un éxito compartido, que tributa a dinamizar
las economías del mundo y propiciar el desarrollo productivo y social.
El Ecuador, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas y Censo del año 2010,
alrededor de 99 de cada 100 negocios se encuentra dentro de la categoría de
MIPYMES, aportando directamente a la generación de fuentes de trabajo permanente
y el aseguramiento de la oferta de productos básicos (INEC, 2010).
A pesar de los esfuerzos de los emprendedores, no se puede ocultar que un alto
índice de estos esfuerzos cierran en los primeros años de funcionamiento. Son muy
pocos los que perduran y llegan a tener características generacionales, sin embargo
a lo señalado, los emprendedores relucen sus características de resiliencia por cuanto
a pesar del fracaso de una idea, quienes inmediatamente están embarcándose en
otra, asumiendo riegos y en ocasiones embistiendo casi a ciegas, lo que desnuda la
poca incidencia de los gobiernos locales en el desarrollo del emprendimiento y la
necesidad de que la academia se vincule aún más con los emprendedores en procura
de lograr inversiones que aseguren éxito empresarial y sostenibilidad.
Torrent-Sellens (2014) señala que el emprendimiento innovador es la forma más
correcta de generar nueva actividad empresarial o transformar la existente a través
de los procesos de valoración, desbordamiento o filtro del conocimiento. Además, los
procesos de emprendimiento innovador encajan bien con las distintas tipologías de
conocimiento y con los efectos de red, tan importantes para explicar la entrada, la
supervivencia y el éxito de las nuevas iniciativas de negocio en la economía global
del conocimiento.
Como puede observarse en la teoría sobre emprendimiento subyace el concepto de
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innovación, el emprendedor nunca deja de ser innovador. La Comunidad Europea
explica el emprendimiento como la mentalidad, la actitud y el proceso de creación y
desarrollo de la actividad económica combinando la asunción de riesgos, la
creatividad y/o innovación con una gestión sólida, en una nueva organización o una
organización ya existente (Comisión Europea, 2003).
Vázquez Moreno (2015) menciona que emprender es más que gestionar una
empresa. Es adaptarse a los nuevos escenarios de mercado que la economía
impone. Es prácticamente imposible hablar de emprendimiento y no relacionarlo con
el término innovación ya que son indispensables y cuando se unen la organización
sólo tiene que celebrar.
La realidad actual presenta un panorama de exigencias a los emprendedores, está
claro que negocio que se queda de la tecnología o no innova se condena a perecer.
Esto se ve afectado, por cuanto en nuestro medio se carece de estudios, datos e
información que garanticen una línea base confiable a los emprendedores en el
momento de elaborar sus estrategias y asumir nuevos retos. Se encuentran algunas
publicaciones pero se carece de modelos de monitoreo y seguimiento, así como hay
poco acompañamiento por parte de las autoridades de los gobiernos locales. Por lo
tanto, una empresa puede considerarse innovadora cuando tiene la habilidad de
convertir conocimiento en valor agregado, haya sido o no el actor que generó dicho
conocimiento (Horta, Silveira y Camacho, 2015).
Según el Manual de Oslo (OCDE, 2005) se entiende por innovación la concepción e
implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la
organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. Los cambios
innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología
que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos
mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología.
Para Drucker (1985) la innovación es la herramienta específica de los
emprendedores; el medio por el cual explotar el cambio como una oportunidad para
un negocio diferente. Las empresas que realizan este tipo de actividades (esfuerzos
innovativos) son consideradas innovativas mientras que se denomina innovadoras a
las que logran alcanzar resultados (es decir, introducir innovaciones).
La innovación es la vía para propiciar el desarrollo de las empresas, buscando ofrecer
a los clientes mejoras en los productos, renovación en la opciones y servicios de
calidad, trabajo que no siempre se logra sin contratiempo y la implementación de un
análisis estructural tributa a alcanzar los logros esperados, para lo cual se verifica la
información relativa a los emprendimientos, en busca de los nudos críticos internos
que repercuten en el desempeño y trascendencia de los negocios:
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Escobar, Mendoza, Boza, Tachong, Alcívar. Análisis estructural y dinámica
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Tabla 1. Descripción Estructural de los negocios en la Provincia de los Ríos
Fuente: Los Autores
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Son numerosos los estudios realizados sobre MIPYMES en las instituciones
gubernamentales y ONGs. En la revisión bibliográfica realizada se pudo constatar que
las investigaciones acerca de estas empresas en la provincia de Los Ríos están
relacionadas con temáticas tales como gestión financiera – administrativa,
caracterización de las PYMES, diagnóstico de las fuentes no tradicionales de
financiamiento, estudios de factibilidad financiera, elaboración de planes de negocio.
Sin embargo, de acuerdo a Lasio et al. (2016) el estudio de mayor rigor elaborado
sobre comportamiento dinámico de las MIPYMES, es el que hace ya un buen tiempo
viene realizando el GEM, proyecto de investigación que se realiza a través de un
consorcio internacional de investigadores con el fin de monitorear la actividad de la
creación de empresas en los países que son parte de él.
El GEM utiliza tres tipologías para los emprendedores, de acuerdo con la nueva
actividad empresarial: emprendedores potenciales, empresarios nacientes y nuevos
empresarios.
Los emprendedores se caracterizan por ser hombres jóvenes entre 25 y 34 años de
edad, con educación secundaria completa, ingresos bajos, reciben información o
transferencia de experiencia de una persona cercana, participan en empíricas redes
de emprendimientos, son innovadores, atentos a las oportunidades, tomadores de
riesgos, y consideran que crear su propio negocio es la carrera ideal.
La carencia en la provincia de Los Ríos de un monitoreo dinámico actualizado de los
emprendimientos limita el acceso a información sobre la situación deseada y la
realidad actual de esta actividad, considerando que los factores que mayor incidencia
tienen sobre la falta de información, son por lo general:
La inexistencia de una base estadística para realizar estudios dinámicos
Los indicadores de medición no se ajustan totalmente a los estándares
internacionales y a las condiciones endógenas del territorio
No existe un análisis estructural que permita conocer
pormenorizadamente la situación de cada cantón
Los resultados propuestos por el GEM no permiten caracterizar la situación de la
Provincia de Los Ríos
No se toma como referente la propuesta metodológica del GEM para en base a
esto realizar estudios de esta naturaleza en la Provincia de Los Ríos.
Se debe destacar también que en lo que respecta al género, el 53% de las empresas
es dirigida por hombres. La situación con relación a las pocas posibilidades de recibir
financiamiento: el 76% no reciben financiamiento y el 24% recibe financiamiento de
fuentes no tradicionales, cayendo en ocasiones en situaciones desesperantes
financieramente hablando al acudir a fuentes de financiamiento no bancario. El
95.73% se identifica como microempresas; 0.98% como empresas grandes; 3.01%
como pequeñas empresas y el 0.28% como medianas empresas.
Se destaca que el 50% de los emprendedores iniciaron su negocio con un capital
inferior a 3000 dólares, capital que se considera insignificante en comparación a los
tributos sociales que generan los emprendimientos en el mejoramiento de las
condiciones socioeconómicas de sus zonas de influencia, por lo cual no es
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descabellado proponer que desde los gobiernos locales, las instituciones financieras
del estado y las universidades del medio, se gestionen capitales semillas que
propicien el inicio y sostenimiento de estos negocios.
El 63.42% de los empresarios no es dueño de la infraestructura física de la empresa,
lo que desnuda un negocio no tan visible de arriendos, los cuales terminan teniendo
costos desorbitantes en perjuicio de los emprendedores, el 96.22% tiene su cartera
de cliente local, el 2.34% provincial, 1.20% clientes nacionales y el 0.24% señala
que exporta a clientes internacionales.
Los negocios se dedican principalmente a actividades de comercialización, existe un
bajo índice de procesos de transformación y agregación de valor agregado, en cuanto
a implementación de la innovación solo el 50% de los emprendedores acepta han
realizado actividades de tendientes a aplicarla.
En cuanto al talento humano que participa de los negocios, el 80% no llegan a 10
empleados, a pesar que El 22% de los emprendedores le da importancia a la
formación y capacitación, el 64% de los emprendedores no accede a capacitaciones
El 17% cuenta con formación primaria, el 22% educación secundaria incompleta, el
35% bachillerato terminado, lo que denota una gran necesidad de formación, en la
que las Universidades del medio y los Gobiernos Locales tienen un gran nicho para
aportar al desarrollo local, al respecto Arévalo y Pastrano (2015) señalan que los
negocios presentan dificultades para absorber los costos de capacitación del personal
dado la poca disponibilidad de fuentes de financiamiento.
Otro de los aspectos preocupantes es que el 62% de los emprendedores no reconocen
tener impulsos tecnológicos en las empresas, esto afecta la capacidad de ofrecer
soluciones personalizadas que mejoren la calidad y atención al cliente, además de
impedir la implementación de procesos acordes a la modernidad empresarial, en este
contexto el 56% de emprendedores consideran que no tienen procesos claros de
mejora en los negocios.
A pesar que en las instituciones públicas se observa esfuerzos por monitorear y asistir
a los emprendedores, no existe un Modelo de Monitoreo y Acompañamiento al sector
que garantice el éxito del emprendimiento y coadyuve al levantamiento de
información confiable para la toma de decisiones e implementación de políticas
públicas dirigidas al apoyo del emprendimiento.
Para entender la dinámica de los emprendimientos es necesario dar una mirada a la
evolución de la demografía empresarial y el desempeño, en términos de empleo y
productividad, del tejido PYME (Kantis y Federico, 2014). En lo que tiene que ver con
el ciclo de vida, el estudio del GEM Global Entrepreneurship Monitor (2015) advierte
que un 9% de los emprendedores declaró haber cerrado un negocio en los últimos
12 meses. Además, el crecimiento también está limitado: solo un 10% de los
consultados espera crear más de cinco empleos en los próximos cinco años, a la
dinámica de nacimientos y desvanecimiento de empresas se le suma la necesidad de
las empresas de establecer redes, alianzas y responsabilidad social.
Discusión/Conclusiones
En la estructura financiera se observa que, en los negocios estudiados, hay falencias
en cuanto a tener registros formales que detallen los gastos, ingresos e inversiones,
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además del llevar un adecuado proceso contable, se requiere buscar oportunidades
que permitan optimizar los recursos de la empresa, propiciando el crecimiento y la
disminución de los costos.
En la estructura física, se destaca que los emprendedores no son dueños de los
espacios, edificios, maquinaria, por lo cual es necesario establecer estrategias a largo
plazo que permitan a los emprendimientos contar con la propiedad formal de dicha
estructura, otro de los aspectos a tener en cuenta es la poca implementación de
soluciones tecnológicas en los negocios, lo que puede garantizar fidelidad e
incremento en los clientes.
En cuanto a la estructura del talento humano se aprecia que los emprendedores no
tienen niveles de estudios destacados, la mayoría a terminado apenas el bachillerato,
pero son extraordinariamente abiertos al aprendizaje intergeneracional y de
mentores que les da la vida al aprender de alguien los artes del negocio, por lo cual
se requiere estrategias que propicien la garantía a que las personas involucradas en
los negocios, gocen de un adecuado ambiente laboral donde el dialogo prime y les
permita aportar ideas y sentirse útiles.
Seguramente las atenciones puestas en mejorar las condiciones de la empresa
permitirán que esta crezca, sin embargo, en necesario señalar que los
emprendedores están llamados a conocer la dinámica de los negocios, los pasos que
da la competencia y la relación con los clientes y proveedores, no es suficiente con
conocer la empresa de cada quién, es necesario además conocer cómo se desarrollan
y actúan las otras empresas del sector
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